因此，大多数互金企业都开始注重企业内部人才的管理，纷纷定期开设企培课，以期内部拔优选材，储备高新管理人才。然而，在宁圣集团通过与上海国际银行金融学院等专业院校机构、传统银行业、互联网金融企业客户的深度交流后发现，目前金融企业在“育才”的道路上，普遍存在“培训体系不专业”的行业痛点问题，严重制约企业未来的发展。

所以，身为一家扎根于中国市场多年，深耕金融、求是拓新的企业管理集团，宁圣集团一直持续推进内外部人才培养的专业化、行业化、精细化发展，致力于帮助更多互金企业解决诸如：缺乏专业培训师、缺乏前期的员工与市场的需求调研、无获取和传播内部经验的有效途径、培训体系不完整、课程内容针对性不强、培训运营管理方式单一性、员工学习积极性较低等各环节问题，为他们提供培育高成长性人才的咨询服务。

为此，宁圣集团紧跟国家经济战略的部署，关注并深入到企业各项指标管理和学习应用当中，整合已扶持并培育出金融、互联网及高新技术企业的人才管理经验和行业资源，进一步的去贴近企业人才发展需求，梳理企培课体系，发布细分行业人才培养解决方案，拓宽交流渠道，进行内部复合型人才的培养，为前来咨询的企业提供切实的金融服务，以促进人才带动金融行业的新发展，提高企培课程的实用性、针对性。

同时，宁圣集团还引进国外先进的管理思维和经验，挖掘优秀的培训资源，引入多方金融行业人才发展的实践经验，合理分析和利用各方收集的数据，多维度的提升集团人才管理能力，提高内部员工的专业素养，加快建设适应新经济趋势的人才团队，培养“高、精、尖”的互金人才，为更多的企业、机构、客户提供透明化、专业化、实用化的企业咨询服务，提升企培体系的整体性、专业性！

宁致远，圣心备！在未来，宁圣集团将继续聚焦互金行业的人才培养管理问题，重塑人才人才培养体系，提升企业在“管理层面”的专业度，推动商业学习的行业化发展！